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602中心精益示範線放大招
  來源:黨委工作部 發表日期:2018-11-29



602中心大圓柱齒輪精益示範線已經試運行!記著走進602中心,在項目組長張望引導下,到現場一探究竟。

嶄新的大圓柱齒輪精益示範線就在眼前,統一的工件台、規範的標識牌、整齊的工位目視化管理看板,特別吸睛,頓時感到“高大上”。

張望介紹,該示範線建設旨在改變現有的生産組織模式,探索更科學的生産方式,建立理想中的“無聲工廠”,培育精益生産人員,爲後期智能生産線建設打下基礎。

與此前的産線相比,該示範線引入流動生産、拉動生産等精益理念,現場亮點紛呈,放大招,看過來。

第一招 U型布局,拉动式“单件流”生产

該示範線按照某典型齒輪工藝路線進行布局設計,形成熱前、熱後兩個U型精益生産單元,推行小容器流的流動式生産。

第二招 规范化标识,实现目视化管理

各工位操作者加工完一道工序,簽署産品狀態標識卡,標識卡隨産品一起轉工。各工位設目視化管理看板:“標准化作業指導書”“生産管控表”“設備狀態欄”,工位相關信息盡收眼底。

第三招 物流“水蜘蛛”,物流、信息流双管齐下

推崇“專業的人做專業的事”理念,示範線實行工裝配送制,工具室根據排産提前配備工裝,由“水蜘蛛”轉送至相應工位。“水蜘蛛”承擔現場物流和信息傳遞功能,從各工位或物料周轉區轉送物料,順帶傳遞相應的物料信息。

第四招 实用精益工装,生产更顺畅、便捷

各工位貨架采用流利條雙層設計,上下層分別是轉入區和轉出區,一分爲二避免混淆;物流轉運車與貨架兩層高度一致,利于轉運;小容器零件框根據零件形狀進行形迹化設計管理,避免産品磕碰傷。

項目團隊小夥伴們名錄

项目组:张望 周胜 付斌 陶琪 陈悦 罗健。

張望是項目組長,負責項目總體策劃及項目組工作推進;

周勝負責産線布局和標准作業;

付斌負責工裝配送,工具室田軍配合;

陶琪負責生産日曆和産線管理,大柱線線長石海生配合;

陳悅負責現場改善,工藝室主任吳接坪配合;

羅健負責物流水蜘蛛,實業發展公司許振遠、羅介華配合。

一路走來,産線建設也離不開精益指導、部門支持,衆人合力推動了項目進展。

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