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中國航發中傳召開首屆技術創新大會
  來源:黨委工作部 發表日期:2020-1-21



讓科技創新成爲公司第三次創業的加速器

12月25日,中國航發中傳召開首屆技術創新大會,在公司新的历史起点上,把科技创新摆在更加重要的位置,让科技创新成为公司第三次创业的催化剂、加速器。大会以“争创新、齐跨越、 赢未来”为主题,全面解读创新的目的意义与如何推进落实,以创新意识点燃员工创新激情,激励全员为公司未来发展戮力同心、砥砺前行。公司领导、各单位职工代表等共计279人参会。

三段小視頻“發展曆程、員工心聲、改進改善”在大會中穿插進行,“發展曆程”闡釋了創新對于公司發展的重要性,從建立之初到搬遷望城,從三次創業到面向未來,公司每個發展關鍵時刻,創新求變發揮了重要作用,助力中傳戰勝困難一路走到今天。“員工心聲”表達了員工關于創新的所思所想,“希望進一步拓寬晉升渠道”“要加大投入、擴大産能”“加強對專業技術人員的培養力度”,大家暢所欲言、現場氣氛熱烈。“改進改善”以身邊的改善革新典型案例傳遞出“創新就在身邊、人人皆有可爲”的創新理念。

結合創新之重要、員工之心聲、創新之可爲,公司黨委書記、執行董事李健,總經理、黨委副書記雷兵,副總經理、總工程師許浩就什麽是創新、如何進行創新、怎樣推進創新發表講話。

李健在解讀“什麽是創新”時指出,創新有更新、創造、改變三層含義,並非只有驚天動地的重大發明創造才是創新,日常生活中的改善也是創新。創新是改善的終極要求,不斷改善就是最大的創新。當下正值新中國全面崛起的關鍵時刻,只有牢牢抓住科技創新這個核心和培養創新型人才這個關鍵,才能在不斷發生深刻變化的新時期未雨綢缪,下好先手棋。

李健強調做好創新工作的五點要求:一是要培養創新理念和創新思維,堅決不能新瓶裝舊酒,新鞋走老路;二是要注重文化培育,爲創新文化的産生提供合適的環境和土壤,充分發揮政策的導向性作用和制度的保障性作用,讓大家敢于創新,樂于創新;三是要加強能力建設,“軟實力”上要增強對科學管理方法和工具的熟悉程度,“硬實力”上要爲科技創新提供必要的資源支持;四是要平衡好科技創新、體系建設和人才培養三者之間的關系,讓職工在創新的同時有獲得感和滿足感。

許浩從培養創新精神和具體創新舉措兩方面論述“如何進行創新”。

如何培養創新精神,許浩指出,一要解放思想,破除舊有思維模式,樹立人人可創新的理念;二要直面問題,積極與各種不良習慣和作風展開鬥爭;三要不斷學習與實踐,爭做既懂管理又懂技術的複合型人才。

針對具體舉措,許浩強調,一要加強組織引領,做好頂層設計;二要積極利用好各種平台和資源,培養一支技術過硬的科技創新隊伍;三要將顯性知識結構化、條理化和規範化,形成可傳承的知識成果;四要勇于創新實踐,在實踐中成長。

雷兵圍繞如何保障科技人才引領科技創新,促進公司的高質量發展進行闡述,提出三點要求。一是要激發科技人才創新活力和幹事創業熱情,建立有利于創新的薪酬激勵制度,打通各類人員的職業上升通道,讓想幹事、能幹事、幹成事的人有奔頭、有前途。二是要完善科技人才評價體系和培養體系,促進科技人才能力的提升。通過科技人才引入、項目拉動保障科技創新的持續推進。五年後,要讓科技創新收入成爲科技人才的主要收入來源。三是要通過選樹典型、支持創新工作室、綜合運用療休養等措施營造尊重科技、尊重人才、尊重知識的氛圍,充分發揮科技人才的主動性、創造性。

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